跨境电商产业园进口跨境电商项目落地的难点有哪些？

彪羊羊上期分享了“什么是跨境电商产业园？”

这期继续分享“跨境电商产业园进口跨境电商项目落地的难点有哪些？”

（一）跨境电商产业园运营痛点：

（1）重招商，轻运营：大多跨境电商产业园投入大量人力、资金在招商环节；但轻视运营，或者缺少运营人才和模式。

（2）重硬件，轻软件：多数产业园区硬件配套设施齐全，但软件系统缺乏，或缺少合适的软件系统集成为入驻商户服务。

（3）重扶持，轻造血：不少跨境电商产业园一味寻求政府补贴扶持；但自身内部造血能力偏弱，难以维持长久良性发展。

（4）重头部，轻生态：多数跨境电商产业园重视吸引头部企业入驻，但轻视生态建设，忽略资源互补、上下游产业链协同。

（二）在彪羊羊接触的很多跨境电商产业园中，

做进口跨境电商普遍遇到的问题是：

A.缺少有效的工具，无法整合优质的进口跨境商品供应链资源？

B.招募了很多商户入驻，但无法做到有效的赋能，来留住这些商户？

C.计划搭建进口商品交易展示中心，但无从下手？如何实现展示中心的合规化，线上与线上有效结合？

D.计划打造“前店后仓+快速配送”创新业务模式，实现保税商品秒级清关，但不知道如何申报？

如何实现海关全流程监管，实现进口跨境电商数字化经济？

E.纵向的上游供应商、下游电商平台资源互补；横向的各个电商产业园、各个云仓资源共享，如何实现？

诸如此类的问题。

针对以上难点和问题，我们有一整套关于进口跨境电商项目落地的解决方案、技术系统、大牌供应链及运营等支撑，已经从事跨境进口电商8年以上，欢迎垂询。

下期继续分享“跨境电商产业园进口跨境项目如何有效落地？流程如何？案例解析”

原创：跨境电商顾问彪羊羊，首发站：一直前行的彪羊羊，专注于跨境进口电商，上百篇文章讲述进口跨境干货，8年进口跨境经验，10大进口跨境解决方案，6大业务体系，3种进口跨境分销玩法，未经允许，禁止转载。